Poniżej znajdziesz materiały pomocne podczas procesu rekrutacji, preboadingu i onboardingu.
DO POBRANIA - CHECKLISTA ONBOARDINGOWA
Opracowana przez naszego trenera lista najważniejszych punktów, o które należy zadbać przygotowując się do onboardingu nowego pracownika. Sprawdź, czy jesteś gotowy!
DO POBRANIA - LISTA 25 POMYSŁÓW NA PREBOARDING
Lista nieoczywistych, kreatywnych pomysłów na działania preboardingowe, które pozytywnie wpłyną na odbiór pracodawcy i będą pomocne w budowaniu więzi z kandydatem. Preboarding to oszczędność na kosztach rekrutacji i budowanie wizerunku pracodawcy godnego zaufania.
Chcesz z nami zaplanować proces ONBOARDINGU w swojej firmie?
Zapraszamy do kontaktu, opisz w kilku słowach potrzeby jakie widzisz w swojej organizacji, a nasz konsultant skontaktuje się z Tobą.
Sprawdź pozostałe artykuły z zakresu wsparcia HR i onboardingu:
PREBOARDING – czy onboarding to za mało?
Preboarding to zestaw działań, które warto wdrożyć przed pierwszym dniem nowego pracownika. To dla nowozatrudnionego pomost między akceptacją oferty, a byciem pełnoprawnym członkiem zespołu. Sprawdź, jakie korzyści daje preboarding i jakie działania warto podjąć.
Jak wspierać ONBOARDING w dziale sprzedaży?
Onboarding, to proces wdrażania nowych pracowników, jest jednym z kluczowych elementów skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi, bez względu na wielkość organizacji czy branżę. Dobrze przeprowadzony onboarding może przynieść firmie szereg korzyści, takich jak obniżenie kosztów rekrutacji, zmniejszenie rotacji pracowników, zwiększenie ich zaangażowania oraz poprawę jakości pracy i wydajności. W tym artykule przedstawię kilka istotnych powodów, dlaczego warto zainwestować w ten proces, bazując na wynikach badań.
Nowy pracownik w firmie – I CO TERAZ? ONBOARDING od podstaw
Onboarding, to proces wdrażania nowych pracowników, jest jednym z kluczowych elementów skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi, bez względu na wielkość organizacji czy branżę. Dobrze przeprowadzony onboarding może przynieść firmie szereg korzyści, takich jak obniżenie kosztów rekrutacji, zmniejszenie rotacji pracowników, zwiększenie ich zaangażowania oraz poprawę jakości pracy i wydajności. W tym artykule przedstawię kilka istotnych powodów, dlaczego warto zainwestować w ten proces, bazując na wynikach badań.