poznaj trenera
Karolina
Krzywicka
Trener biznesu, coach, twórca szkoleń e-learningowych, ekspert w dziedzinie blended learningu i instructional designu, planowania i wdrażania szkoleń
Rozwój to proces
Wierzę, że prawdziwy rozwój człowieka, pracownika czy firmy to proces. Dlatego pracuję z klientami od początku do końca. Przeprowadzam analizę, wspólnie z klientem definiuję cele, przygotowuję plan działania, szkolę lub tworzę procesy szkoleniowe, a następnie pomagam przy wdrożeniu nowych postaw, sposobów działania i wiedzy w codzienne funkcjonowanie.
Szkoleń w sali
odwiedzonE firmy
szkoleń on-line
scenariuszy e-learningowych
Potrzebujesz dobrego szkolenia?
Podejrzewasz, że Tobie lub Twoim pracownikom potrzebne jest szkolenie? A może w Twojej firmie coś nie działa i myślisz, że Twój zespół potrzebuje wsparcia? Zorientowałeś się, że konkurencja właśnie Was wyprzedziła i myślisz, że ma bardziej wyszkolonych pracowników?
Zamów bezpłatną konsultację. W ciągu 15 minutowej rozmowy sprawdzimy czy w Twojej sytuacji szkolenie jest dobrym rozwiązaniem (bo nie zawsze jest) i pokażemy możliwe rozwiązania.
z kim najczęściej pracuję
Z dużymi organizacjami
Lata przepracowane w korporacjach powodują, że bardzo dobrze rozumiem potrzeby zarówno pracowników jak i osób zarządzających. Wychodząc im naprzeciw pomagam zmieniać ludzi i organizacje tak, aby działały sprawniej stając się jednocześnie „bardziej ludzkie”.
Z szybko rozwijającymi się średnimi i małymi firmami
Dynamiczny rozwój powoduje, że w takich firmach bardzo często nagle zmienia się wszystko: trzeba uporządkować procesy, zmienić sposób funkcjonowania firmy, zdefiniować odpowiedzialności poszczególnych pracowników, którzy nagle odkrywają, że nie znają już każdego choćby z widzenia. Pomagam firmom bezpiecznie i sprawnie przejść przez zmianę.
Z firmami opierającymi rozwój na wartościach
To firmy, które chcą budować swój rozwój w oparciu o jasno komunikowane wartości oraz kulturę pełną szacunku, bo rozumieją, że dziś nie wystarczy „kazać ludziom coś zrobić”. Pomagam im budować standardy i narzędzia oraz rozwijać odpowiednie kompetencje pracowników, aby potrafili skutecznie działać.
Z firmami sprzedażowymi
które rozumieją, że to sprzedaż i obsługa klienta jest kluczowa dla ich działania. Pomagam im rozwijać kompetencje sprzedażowe ich pracowników, aby zawsze byli oni o krok przed konkurencją.
Z firmami z branży IT
które poszukują wsparcia w budowaniu efektywnego zespołu oraz kultury organizacyjnej opartej na klarownych wartościach. Rozumieją, że kluczem do sukcesu w dynamicznym środowisku technologicznym jest nie tylko posiadanie odpowiednich kompetencji technicznych, ale również umiejętność współpracy, komunikacji i podejmowania decyzji w zespole. Pomagam im w kształtowaniu standardów organizacyjnych, które sprzyjają rozwojowi pracowników oraz wzmacniają zaangażowanie i lojalność wobec firmy.
Z firmami szukającymi mówców
Wiele firm organizuje wystąpienia dla swoich pracowników lub klientów. Pomagam im zainspirować odbiorców, przekazać wartościowe treści, a także budować ich zaufanie, wywołać pozytywne zmiany w myśleniu, postawach oraz motywować do działania.
Więcej o szkoleniach znajdziesz na naszym blogu.
Jak mierzyć, czy szkolenia działają?
zaskakująco niewiele organizacji rzeczywiście mierzy efektywność szkoleń. I nie mówimy tu o liczbie osób, które „zaliczyły” kurs czy średniej z testu końcowego, a o realnych efektach, które przekładają się na biznes.
ROZWÓJ jako rutyna pracownika
Zastanawiasz się, jak motywować ludzi, żeby chcieli się szkolić, rozwijać, wykorzystywać swoje talenty i podnosić kompetencje w różnych obszarach?
Uwaga! Chęć do rozwoju w pracownikach już jest! A co więcej, możliwość rozwoju zawodowego w firmie jest jednym z najważniejszych czynników motywujących do podjęcia pracy.
Jak e-learning wspiera onboarding?
E-learning to doskonałe narzędzie, które pomaga w onboardingu nowych pracowników. Zobacz, dlaczego warto włączyć nowoczesny, dopasowany e-learning do metod szkoleniowych w firmie.