szkolenie e-learningowe
Pierwsze miesiące w roli managera
Pierwsze miesiące na nowym stanowisku to wyzwanie dla każdego managera, niezależnie od tego, czy po raz pierwszy obejmuje rolę kierowniczą, czy przejmuje zespół w nowej organizacji.
Przed Tobą nowa rola – manager. Pewnie czujesz ekscytację, a może zadajesz sobie pytania: „Jak to będzie”? „Czy się sprawdzę?” „Co o mnie pomyślą?”.
Warto wiedzieć, jakie pułapki czyhają na nowych managerów, co robić i czego nie robić na samym początku oraz jak zaplanować swoje dalsze działania.
Dowiedz się, jak budować autorytet, jak ustalać priorytety i układać cele zespołu w oparciu o strategie organizacji, jak odnaleźć się w chaosie zadań i nie czuć przytłoczenia odpowiedzialnością. Jak odnaleźć się w oczekiwaniach przełożonego jak i własnego zespołu?
W tym szkoleniu poruszamy też ważną kwestię samotności managera, który nie jest już członkiem zespołu, a jego liderem. Podpowiadamy, jak odnaleźć się w nowej roli.
Szkolenie opracowane przez ekspertkę i trenerką biznesu Karolinę Krzywicką.
Zobacz jak wygląda szkolenie
Szkolenie e-learningowe
Pierwsze miesiące w roli managera
CEL SZKOLENIA:
To szkolenie pomoże Ci uniknąć najczęstszych błędów początkujących managerów. Pokaże jak jak wygląda proces podejmowania decyzji, komunikowania zadań czy delegowania. Po szkoleniu będziesz mieć narzędzia do układania priorytetów i planowania zmian.
DLA KOGO:
Dla każdej osoby, która zaczyna pracować w roli lidera zespołu, managera, niezależnie czy awansuje w obrębie jednej organizacji, czy wchodzi do nowej firmy.
W szkoleniu znajdziesz pomocne ćwiczenia i materiały do druku, które pomogą Ci usystematyzować pracę i z pewnością siebie prowadzić zespół.
Szkolenie e-learningowe, interaktywne
czas trwania: około 30 minut.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Wstęp
- Jakie pułapki na Ciebie czekają?
- 1. Wszystko do poprawy
- 2. Wszystko działa świetnie – nic nie zmieniam
- 3. Nie wiem jakie są oczekiwania szefa
- 4. Czego oczekuje zespół?
- 5. Plany, cele, priorytety – od czego zacząć?
- 6. Samotność managera
- 7. Dookoła są inne zespoły i ludzie
- Podsumowanie – czy odnajdę się w nowej roli?
- Zakończenie
Dopasujemy szkolenie do Twojej firmy
We wszystkich naszych szkoleniach zdalnych możemy wprowadzać modyfikacje, które dopasują je do charakteru Twojej firmy. Umieścimy logo, zmienimy kolory i dodamy charakterystyczne dla Twojej marki elementy.
lub skorzystaj z formularza poniżej
Chcesz sprawdzić, czy szkolenie będzie odpowiednie dla Twojej firmy? Zapraszamy do kontaktu. Napisz, Chętnie porozmawiamy.
Przeczytaj też:
ROZWÓJ jako rutyna pracownika
Zastanawiasz się, jak motywować ludzi, żeby chcieli się szkolić, rozwijać, wykorzystywać swoje talenty i podnosić kompetencje w różnych obszarach?
Uwaga! Chęć do rozwoju w pracownikach już jest! A co więcej, możliwość rozwoju zawodowego w firmie jest jednym z najważniejszych czynników motywujących do podjęcia pracy.
Jak e-learning wspiera onboarding?
E-learning to doskonałe narzędzie, które pomaga w onboardingu nowych pracowników. Zobacz, dlaczego warto włączyć nowoczesny, dopasowany e-learning do metod szkoleniowych w firmie.
PREBOARDING – czy onboarding to za mało?
Preboarding to zestaw działań, które warto wdrożyć przed pierwszym dniem nowego pracownika. To dla nowozatrudnionego pomost między akceptacją oferty, a byciem pełnoprawnym członkiem zespołu. Sprawdź, jakie korzyści daje preboarding i jakie działania warto podjąć.