szkolenie e-learningowe
Wyznaczanie i monitorowanie celów – SMART
Słyszałeś, że jeśli nie masz własnego celu, to realizujesz cudzy cel? Dlatego warto umieć je wyznaczać, monitorować ich postępy i mieć świadomy wpływ na ich realizację.
Zarządzanie przez cele pozwala organizacjom na realizowanie długoterminowych strategii dzięki wyznaczeniu jasnych celów i konsekwencji w ich realizowaniu.
Cele to słowo, które często pada w każdej organizacji. Jak powiedział Zig Ziglar – „połowa osiągnięcia celu to jego prawidłowe wyznaczenie”. I tu bardzo pomocne jest narzędzie SMART, które pomaga w wyznaczaniu konkretnych, mierzalnych celów.
SMART to metoda, dzięki której stawianie celów układa się w konkretny proces.
Dzięki temu nasze cele nie są przypadkowe, a ich realizacja jest zaplanowana i określona w czasie. Przedstawimy Ci konkretne wskazówki i przykłady celów, a dzięki ćwiczeniom sam wyznaczysz cele zgodne z metodą SMART. Zobaczysz też, jak rozszerzyć tę metodę o kolejne kroki i na czym polega kaskadowanie celów.
Wraz z ekspertką, trenerką biznesu Karoliną Krzywicką przedstawiamy szkolenie, które nauczy Cię jak wyznaczać i monitorować cele metodą SMART i SMARTER.
Zobacz jak wygląda szkolenie
Szkolenie e-learningowe
Wyznaczanie i monitorowanie celów metodą SMART
CEL SZKOLENIA:
Cele w Twojej organizacji nie będą już przypadkowe, a dzięki stosowaniu metody SMART ich realizacja będzie zaplanowanym i mierzalnym procesem.
Zarządzanie przez cele pozwoli na uporządkowanie procesów w oparciu o szerszą perspektywę i strategię firmy.
Nauczysz się przydzielać zadania pracownikom, ułatwiać im ich realizację, pozbywać się tych celów, które nie służą organizacji oraz monitorować spójność celów w firmie.
Szkolenie interaktywne
czas trwania: około 30 minut.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Po co nam cele?
- Zarządzanie przez cele – korzyści i wyzwania
- SMART
- S – Specific
- M – Measurable
- A – Achievable
- R – Relevant
- T – Time-bound
- SMARTER
- QUIZ
- SMART i co dalej? – Odpowiednie cele
- KPI czyli Kluczowe Wskaźniki Efektywności
- Trzy zasady rozdzielania celów
- Ostatni krok w wyznaczaniu celów – spójność
- Monitorowanie realizacji celów
- Podsumowanie
Dopasujemy szkolenie do Twojej firmy
We wszystkich naszych szkoleniach zdalnych możemy wprowadzać modyfikacje, które dopasują je do charakteru Twojej firmy. Umieścimy logo, zmienimy kolory i dodamy charakterystyczne dla Twojej marki elementy.
lub skorzystaj z formularza poniżej
Chcesz sprawdzić, czy szkolenie będzie odpowiednie dla Twojej firmy? Zapraszamy do kontaktu. Napisz, Chętnie porozmawiamy.
Przeczytaj też:
ROZWÓJ jako rutyna pracownika
Zastanawiasz się, jak motywować ludzi, żeby chcieli się szkolić, rozwijać, wykorzystywać swoje talenty i podnosić kompetencje w różnych obszarach?
Uwaga! Chęć do rozwoju w pracownikach już jest! A co więcej, możliwość rozwoju zawodowego w firmie jest jednym z najważniejszych czynników motywujących do podjęcia pracy.
Jak e-learning wspiera onboarding?
E-learning to doskonałe narzędzie, które pomaga w onboardingu nowych pracowników. Zobacz, dlaczego warto włączyć nowoczesny, dopasowany e-learning do metod szkoleniowych w firmie.
PREBOARDING – czy onboarding to za mało?
Preboarding to zestaw działań, które warto wdrożyć przed pierwszym dniem nowego pracownika. To dla nowozatrudnionego pomost między akceptacją oferty, a byciem pełnoprawnym członkiem zespołu. Sprawdź, jakie korzyści daje preboarding i jakie działania warto podjąć.