Ewolucja szkoleń: tradycja spotyka technologię

Karolina Krzywicka

1 marca 2024

Rozwój kompetencji stał się nieodłącznym elementem współczesnego biznesu, wymagając dostosowania się do dynamicznie zmieniającego się świata zawodowego. Tradycyjne metody szkoleniowe, choć długo stanowiły fundament rozwoju pracowników, zaczynają tracić na skuteczności. 

W obliczu szybko postępujących zmian i potrzeby ciągłego doskonalenia umiejętności, nowatorskie podejścia stają się kluczowe.

Wyzwania tradycyjnych szkoleń

 

Tradycyjne szkolenia, mimo że angażujące, często stają się jedynie jednorazowym doświadczeniem, jeśli zabraknie długotrwałego wsparcia po ich zakończeniu. Nasz mózg, zgodnie z badaniami naukowymi, nie jest optymalnie dostosowany do przyswajania dużej ilości informacji w krótkim czasie. Konieczne jest zastosowanie skuteczniejszych technik uczenia się, takich jak podział na mniejsze porcje materiału.

Blended learning jako odpowiedź na wyzwania

 

Rozwiązaniem, które rewolucjonizuje rozwój kompetencji, jest blended learning, czyli połączenie tradycyjnych szkoleń z trenerem z nowoczesnymi szkoleniami e-learningowymi. To symbioza, która niesie ze sobą szereg korzyści.

Jak połączyć różne formy szkoleń w skuteczny proces?

1. Przygotowanie do szkolenia z trenerem.

 

Szkolenia e-learningowe mogą pełnić funkcję wstępnego przygotowania uczestników do szkoleń z trenerem. Dzięki temu sam trening staje się bardziej efektywny, a uczestnicy są lepiej przygotowani do przyswajania bardziej zaawansowanego materiału.

2. Elastyczność i dostosowanie do tempa życia zawodowego.

 

Szkolenia e-learningowe pozwalają uczestnikom na naukę w dogodnym dla nich czasie i tempie. Możliwość zapoznawania się z mniejszymi porcjami materiału, regularne powtarzanie, symulacje i rozwiązywanie zadań sprzyjają głębokiemu zrozumieniu i utrwalaniu nowych kompetencji.

3. Integracja nauki z codziennymi obowiązkami.

 

Blended learning umożliwia pracownikom integrację nauki z codziennymi obowiązkami. Dzięki elastycznym formom dostępu do materiałów edukacyjnych, pracownicy mogą bardziej skutecznie integrować zdobywanie wiedzy z wykonywaniem codziennych zadań, co przekłada się na lepsze efekty i zadowolenie z procesu szkoleniowego.

Sprawdź jakie gotowe szkolenia możesz wykorzystać już dziś

4. Motywowanie do wdrażania zmian i zmiany postaw.

 

Regularnie i krótkie szkolenia e-learningowe w okresie wdrażania nowych kompetencji motywują pracowników do podejmowania prób pracy w nowy sposób i uczenia się na błędach.

Blended learning to nie tylko krok naprzód w dziedzinie rozwoju kompetencji, ale również rewolucja w podejściu do edukacji zawodowej. Dostosowanie się do współczesnych wyzwań wymaga nowoczesnych narzędzi, a połączenie tradycji z technologią staje się kluczowym elementem skutecznych strategii szkoleniowych.

Jeśli chcesz sprawdzić, czy w Twojej firmie możliwe jest połączenie różnych form szkoleniowych, zapraszamy do kontaktu na adres biuro@omgstudio.pl Zbadamy możliwości i zaplanujemy najbardziej efektywne rozwiązania.

 

infografika osoby z puzzlami

Przeczytaj też:

PREBOARDING – czy onboarding to za mało?

PREBOARDING – czy onboarding to za mało?

Preboarding to zestaw działań, które warto wdrożyć przed pierwszym dniem nowego pracownika. To dla nowozatrudnionego pomost między akceptacją oferty, a byciem pełnoprawnym członkiem zespołu. Sprawdź, jakie korzyści daje preboarding i jakie działania warto podjąć.

Jak wspierać ONBOARDING w dziale sprzedaży?

Jak wspierać ONBOARDING w dziale sprzedaży?

Onboarding, to proces wdrażania nowych pracowników, jest jednym z kluczowych elementów skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi, bez względu na wielkość organizacji czy branżę. Dobrze przeprowadzony onboarding może przynieść firmie szereg korzyści, takich jak obniżenie kosztów rekrutacji, zmniejszenie rotacji pracowników, zwiększenie ich zaangażowania oraz poprawę jakości pracy i wydajności. W tym artykule przedstawię kilka istotnych powodów, dlaczego warto zainwestować w ten proces, bazując na wynikach badań.

Nowy pracownik w firmie – I CO TERAZ? ONBOARDING od podstaw

Nowy pracownik w firmie – I CO TERAZ? ONBOARDING od podstaw

Onboarding, to proces wdrażania nowych pracowników, jest jednym z kluczowych elementów skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi, bez względu na wielkość organizacji czy branżę. Dobrze przeprowadzony onboarding może przynieść firmie szereg korzyści, takich jak obniżenie kosztów rekrutacji, zmniejszenie rotacji pracowników, zwiększenie ich zaangażowania oraz poprawę jakości pracy i wydajności. W tym artykule przedstawię kilka istotnych powodów, dlaczego warto zainwestować w ten proces, bazując na wynikach badań.