Karolina Krzywicka
1 marca 2024
Rozwój kompetencji stał się nieodłącznym elementem współczesnego biznesu, wymagając dostosowania się do dynamicznie zmieniającego się świata zawodowego. Tradycyjne metody szkoleniowe, choć długo stanowiły fundament rozwoju pracowników, zaczynają tracić na skuteczności.
W obliczu szybko postępujących zmian i potrzeby ciągłego doskonalenia umiejętności, nowatorskie podejścia stają się kluczowe.
Wyzwania tradycyjnych szkoleń
Tradycyjne szkolenia, mimo że angażujące, często stają się jedynie jednorazowym doświadczeniem, jeśli zabraknie długotrwałego wsparcia po ich zakończeniu. Nasz mózg, zgodnie z badaniami naukowymi, nie jest optymalnie dostosowany do przyswajania dużej ilości informacji w krótkim czasie. Konieczne jest zastosowanie skuteczniejszych technik uczenia się, takich jak podział na mniejsze porcje materiału.
Blended learning jako odpowiedź na wyzwania
Rozwiązaniem, które rewolucjonizuje rozwój kompetencji, jest blended learning, czyli połączenie tradycyjnych szkoleń z trenerem z nowoczesnymi szkoleniami e-learningowymi. To symbioza, która niesie ze sobą szereg korzyści.
Jak połączyć różne formy szkoleń w skuteczny proces?
1. Przygotowanie do szkolenia z trenerem.
Szkolenia e-learningowe mogą pełnić funkcję wstępnego przygotowania uczestników do szkoleń z trenerem. Dzięki temu sam trening staje się bardziej efektywny, a uczestnicy są lepiej przygotowani do przyswajania bardziej zaawansowanego materiału.
2. Elastyczność i dostosowanie do tempa życia zawodowego.
Szkolenia e-learningowe pozwalają uczestnikom na naukę w dogodnym dla nich czasie i tempie. Możliwość zapoznawania się z mniejszymi porcjami materiału, regularne powtarzanie, symulacje i rozwiązywanie zadań sprzyjają głębokiemu zrozumieniu i utrwalaniu nowych kompetencji.
3. Integracja nauki z codziennymi obowiązkami.
Blended learning umożliwia pracownikom integrację nauki z codziennymi obowiązkami. Dzięki elastycznym formom dostępu do materiałów edukacyjnych, pracownicy mogą bardziej skutecznie integrować zdobywanie wiedzy z wykonywaniem codziennych zadań, co przekłada się na lepsze efekty i zadowolenie z procesu szkoleniowego.
4. Motywowanie do wdrażania zmian i zmiany postaw.
Regularnie i krótkie szkolenia e-learningowe w okresie wdrażania nowych kompetencji motywują pracowników do podejmowania prób pracy w nowy sposób i uczenia się na błędach.
Blended learning to nie tylko krok naprzód w dziedzinie rozwoju kompetencji, ale również rewolucja w podejściu do edukacji zawodowej. Dostosowanie się do współczesnych wyzwań wymaga nowoczesnych narzędzi, a połączenie tradycji z technologią staje się kluczowym elementem skutecznych strategii szkoleniowych.
Jeśli chcesz sprawdzić, czy w Twojej firmie możliwe jest połączenie różnych form szkoleniowych, zapraszamy do kontaktu na adres biuro@omgstudio.pl Zbadamy możliwości i zaplanujemy najbardziej efektywne rozwiązania.
Przeczytaj też:
ROZWÓJ jako rutyna pracownika
Zastanawiasz się, jak motywować ludzi, żeby chcieli się szkolić, rozwijać, wykorzystywać swoje talenty i podnosić kompetencje w różnych obszarach?
Uwaga! Chęć do rozwoju w pracownikach już jest! A co więcej, możliwość rozwoju zawodowego w firmie jest jednym z najważniejszych czynników motywujących do podjęcia pracy.
Jak e-learning wspiera onboarding?
E-learning to doskonałe narzędzie, które pomaga w onboardingu nowych pracowników. Zobacz, dlaczego warto włączyć nowoczesny, dopasowany e-learning do metod szkoleniowych w firmie.
PREBOARDING – czy onboarding to za mało?
Preboarding to zestaw działań, które warto wdrożyć przed pierwszym dniem nowego pracownika. To dla nowozatrudnionego pomost między akceptacją oferty, a byciem pełnoprawnym członkiem zespołu. Sprawdź, jakie korzyści daje preboarding i jakie działania warto podjąć.